Modèle d'affaires: Redéfinir l'impact social de son entreprise

Plus que jamais, les organisations naissantes et établies doivent savoir évoluer pour demeurer performantes et pertinentes. Cet atelier est pensé pour les entrepreneurs, les repreneurs, les intrapreneurs et les agents de changement en quête d’outils créatifs pour transformer leur entreprise en repensant leur modèle d’affaires. À travers l’outil Capsule créé par Alexandre Joyce d’Atelier, les participants seront amenés à penser stratégiquement l’impact économique, social et environnemental de leur entreprise ou institution.

*Des cohortes supplémentaires sont disponibles pour les groupes de 20 personnes et plus. Ça vous intéresse? Contactez-nous!

Format

8 heures
(9h00 à 17h00, diner inclus)

Prix

550 $

Lieu

1111 Rue Saint-Antoine Ouest, Montréal (QC) H3C 1B3

Places limitées

30

Nouveau
Dates — Cohorte #2

2 avril 2019

Présentation du cours

Clientèle visée

Cette formation s’adresse aux entrepreneurs, aux repreneurs, aux intrapreneurs et aux agents de changement qui veulent repenser l’impact économique, social et environnemental de leur entreprise ou institution.

Bénéfices

Au terme de l’atelier, le participant sera capable de :

  • Poser un diagnostic simple et complet sur le modèle d’affaires actuel de l’entreprise
  • Positionner son modèle courant et le comparer aux leaders en la matière
  • Imaginer des pistes d’amélioration pour faire évoluer son modèle d’affaires
  • Mettre en action ces chantiers avec l’ensemble des intervenants

Pour vivre l'expérience, vous serez accompagné d'un maître d'atelier qui saura vous déstabiliser et nourrir votre cerveau créatif

Maître d'atelier
Alexandre Joyce Ph.D

Alexandre Joyce Ph.D

Designer stratégique, Atelier.

Concepteur au contenu, la Factry